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QUE SIGNIFIE FAIRE CARRIERE AUJOURD'HUI

QUE SIGNIFIE FAIRE CARRIERE AUJOURD'HUI
« Carrière » : ce mot a quelque chose d’effrayant pour la génération Y ! Pour nos parents qui travaillaient généralement dans la même entreprise tout au long de leur vie, la ‘carrière’ était perçue comme une évolution. Des ‘plans de carrière’ étaient envisagés et les employés des entreprises avaient une...
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SE FORMER POUR CONSERVER SON EMPLOYABILITÉ

SE FORMER POUR CONSERVER SON EMPLOYABILITÉ
On suit généralement une formation pour changer de métier ou de domaine d’activité, mais aussi pour évoluer au sein de son entreprise. Se former pour gravir les échelons Evoluer, apprendre une technique plus complexe ou prétendre à une promotion, les raisons ne manquent pas pour vouloir se former. « J’étais Responsable...
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QUAND FORMATION RIME AVEC RECONVERSION!

QUAND FORMATION RIME AVEC RECONVERSION!
Certains choisissent ou doivent passer par une étape de formation avant de réaliser leur projet de reconversion. Comment appréhende-t-on le fait de retourner sur les bancs de l’école 10, 15 ou 20 ans après sa formation initiale ? Margot, Hervé et Marion ont accepté de témoigner pour Harmony & Mobility Consulting....
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QUELLES MOTIVATIONS ANIMENT CEUX QUI REPRENNENT UNE FORMATION ?

QUELLES MOTIVATIONS ANIMENT CEUX QUI REPRENNENT UNE FORMATION ?
« L’apprentissage est un trésor qui suivra son propriétaire partout » dit un vieux proverbe chinois. Probablement motivés par un besoin de nourriture intellectuelle, se former permet aux participants de comprendre une nouvelle matière et d’acquérir des connaissances dans un nouveau domaine. C’est aussi la possibilité de se développer professionnellement, de...
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Le bilan de compétences: pour qui? pour quoi?

Le bilan de compétences: pour qui? pour quoi?
Le Bilan de Compétences concerne potentiellement tous les actifs qu’ils soient en poste ou en recherche d’emploi : quel que soit leur statut, leur niveau de qualification, leur âge, leur niveau de responsabilité, leur secteur d’activité. Certaines conditions sont néanmoins nécessaires pour entreprendre un bilan de compétences de façon sérieuse. La...
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LE BILAN DE COMPÉTENCES : UNE MÉTHODOLOGIE STRUCTUREE

LE BILAN DE COMPÉTENCES : UNE MÉTHODOLOGIE STRUCTUREE
Le bilan de compétences est un outil efficace pour la recherche ou la validation d’un projet professionnel. Il se déroule sur 6 séances de 2 heures en « face to face » avec un consultant confirmé. La méthodologie est progressive et bien rodée. Lors des premières séances, le consultant offre l’opportunité...
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LE BILAN DE COMPETENCES, UNE SPECIFICITE FRANCAISE

LE BILAN DE COMPETENCES, UNE SPECIFICITE FRANCAISE
A l’heure du coaching à toutes les sauces, un programme fait de la résistance : Le bilan de compétences. Rentré dans notre patrimoine national, ce service dont nous retrouvons les prémices dans les années 60 au moment où s’imposait la reconversion des sidérurgistes, se retrouve dans une première loi sur la...
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