ENTREPRENEURIAT ET MOBILITE INTERNATIONALE: EST-CE POSSIBLE

ENTREPRENEURIAT ET MOBILITE INTERNATIONALE: EST-CE POSSIBLE

Gérer sa carrière aujourd’hui implique souvent une mobilité professionnelle géographique. La globalisation ouvre des perspectives nouvelles aux entreprises et à leurs salariés. Partir à l’étranger pour une expérience à l’international devient quasiment une évidence pour les jeunes diplômés.

Qu’en est-il pour les entrepreneurs ?

Le parcours de Stéphanie Lemaire, fondatrice de la marque « Château de Sable » (vêtements pour enfants avec la « French Touch ») illustre comment conjuguer entrepreneuriat et mobilité internationale et comment transformer une contrainte en une opportunité de développement.

Stéphanie Lemaire crée Château de Sable à Singapour en 2001. Après 10 ans de développement de la marque, du business et l’ouverture de nombreuses boutiques en Asie, Stéphanie quitte Singapour pour le Maroc. En effet une évolution professionnelle est proposée à son mari. Elle décide cependant de conserver sa structure à Singapour et de la gérer à distance.

SES INGREDIENTS POUR UNE RECETTE REUSSIE

  • l’appui sur une équipe locale en laquelle elle a confiance,
  • l’identification des responsabilités à conserver et la délégation réelle des autres opérations,
  • l’externalisation des tâches clés qu’elle ne peut plus prendre en charge à distance comme la comptabilité,
  • un système de compensation avec intéressement mensuel sur le chiffre d’affaires,
  • une présence fréquente à Singapour, qui lui permet de gérer les collections avec ses équipes,
  • un contact quotidien avec ses équipes,
  • une confiance dans sa capacité de travail.

Car bien sûr, gérer son entreprise à distance nécessite un travail énorme. Trois fois par semaine quand elle est au Maroc, elle commence ses journées à 4h du matin pour être en phase avec ses équipes singapouriennes. Les nouveaux outils de communication (skype, whatsapp, viber ..) sont des atouts de taille pour faciliter la communication et continuer à partager le quotidien des équipes.

LA CERISE SUR LE « CHATEAU » !

Continuer à gérer à distance son entreprise est l’objectif que Stéphanie Lemaire s’était fixé avant son départ pour le Maroc. Finalement elle sera allée au delà : elle réalise que sa présence au Maroc est l’opportunité idéale pour développer le marché français, perspective qu’elle n’avait pas imaginée lorsqu’elle était basée a Singapour.

« Mon installation au Maroc aura finalement apporté un vrai souffle à mon entreprise. J’ai développé un nouveau concept de boutique pour m’adapter au marché français, j’ai été plus proche des tendances de mode en France et cela m’a permis de moderniser mes collections. J’ai également plus structuré la société, défini des objectifs de développement de l’entreprise avec des étapes clés ».

Ce vent nouveau, elle l’installe petit à petit dans ses boutiques à Singapour et en Asie.

Et elle le souffle à tous les entrepreneurs qui pourraient se retrouver face à une décision de mobilité géographique :

« N’ayez pas peur,

Ayez confiance,

Tout peut être une opportunité. »

Interview de Stephanie Lemaire, fondatrice de Chateau de Sable,

http://www.chateaudesable.com

A. Beneton

Si vous souhaitez en savoir plus sur la façon dont nous pouvons vous aider à gérer ces périodes de transition professionnelle, sur la gestion de votre business et le pilotage de vos équipes à distance, contactez-nous ou écrivez-nous à Cette adresse e-mail est protégée contre les robots spammeurs. Vous devez activer le JavaScript pour la visualiser.

 

 

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