S’associer pour entreprendre est une aventure professionnelle mais aussi et surtout une véritable aventure humaine. L’association entre un ou plusieurs actionnaires peut durer et très bien vivre pendant plusieurs années mais parfois certains éléments viennent perturber l’équilibre de la collaboration qui doit alors prendre fin.

C’est une réalité qui peut se produire même lorsque l’on a pris les précautions d’usage en amont (période des fiançailles) pour établir les fondements de l’association et les règles de fonctionnement : s’assurer qu’on partage la même vision, répartir les rôles et le pouvoir, définir les règles de rémunération, rédiger un pacte d’associés…

Pourquoi ?

Parce que les choses ne sont jamais figées :

- que ce soit le contexte économique, la législation, les hypothèses de départ qui peuvent s’avérer erronées, de nouvelles opportunités non identifiées au départ…

- mais aussi d’un point de vue personnel : une situation de famille qui évolue, des contraintes personnelles qui apparaissent, un souci de santé, un changement de priorités…

Ainsi, avoir établi un « pacte d’associé » n’est pas suffisant. Il est nécessaire de prendre régulièrement le temps de s’interroger sur sa validité et sur l’éventuelle nécessité de le faire évoluer. Une fréquence annuelle semble être un minimum. Savoir créer des espaces /temps seul et ensemble pour réfléchir sur ce que l’on est en train de vivre.

Cette méta-analyse de la situation pourra dans certains cas amener à la décision de se séparer.

Savoir mettre fin à une association est donc déterminant pour ne pas s’embourber dans une réalité qui risque de mettre en péril la santé des associés et le business lui-même.

Lorsque mettre fin au partenariat est une décision guidée par des éléments objectifs et non par les sentiments ou les émotions, il est plus facile de tourner la page. C’est pourquoi nombre de témoins interrogés sur ce sujet insistent sur le fait que se séparer n’est pas simple mais que cette décision, quand elle est devenue nécessaire, est bénéfique pour les deux parties. Dans ce contexte on est plus à même de faire son deuil et de mesurer l’enrichissement personnel d’une telle expérience. Et surtout les ex-associés seront dans de meilleures dispositions pour s’investir dans de nouvelles aventures.

« La fin de quelque chose est toujours le commencement d’autres choses » Proverbe Chinois

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S.Charzat