On suit généralement une formation pour changer de métier ou de domaine d’activité, mais aussi pour évoluer au sein de son entreprise.

Se former pour gravir les échelons

Evoluer, apprendre une technique plus complexe ou prétendre à une promotion, les raisons ne manquent pas pour vouloir se former.

« J’étais Responsable RH dans une grosse entreprise toulousaine et je savais que pour obtenir le poste de Directrice des Ressources Humaines, je devais justifier d’une expérience professionnelle de plus de 10 ans et d’un Bac +5 spécialisé dans les RH », explique Caroline qui est repartie sur les bancs de l’école pour décrocher un MASTER en RH.

Effectivement, nous constatons qu’associer une formation à un projet de carrière est une bonne stratégie, votre employeur y verra de la motivation et de l'ambition. Par ailleurs, « une entreprise est souvent désireuse de développer l'employabilité du collaborateur, aussi bien pour l'interne que l'externe », selon Didier, responsable recrutement dans un cabinet international.

Justifiez ce que la formation va vous apporter

Pour accompagner une prise de poste ou vous initier à une nouvelle règlementation, une formation vous semble indispensable. Il vous faut donc argumenter auprès de votre hiérarchie. Il est important d’identifier les apports de la formation pour rassurer votre direction sur sa pertinence. Montrez quel sera le retour sur investissement. Lorsque l'on vous confie une nouvelle mission, conditionnez votre aval à l'obtention d'une formation. Sans tomber dans le chantage, argumentez que vous en aurez besoin pour vous sentir à l'aise face à votre prochain défi.

Mieux comprendre l’organisation de l’entreprise pour être plus performant

Lorsqu’elles se font en interne, "les formations fournissent aussi l'occasion de se faire expliquer le rôle de ses collègues, de comprendre ce qu'ils font chaque jour et d'échanger autour de son quotidien dans l'entreprise", confirme Odile, formatrice. Cette prise de recul sur l'activité de l'entreprise est bénéfique au salarié : elle donne un sens à ses missions quotidiennes. Par ailleurs, les formations permettent de développer son réseau interne. Les employeurs soucieux de faire croître une bonne culture d'entreprise y sont sensibles.

Trouvez les financements possibles

L'une des réticences majeures d'une entreprise est le coût des formations. A vous de trouver des organismes spécialisés qui peuvent prendre en charge tout ou partie du financement. Les ressources humaines pourront vous aider à identifier les organismes accrédités.

Vous incarnez le présent de votre entreprise mais aussi son futur. A vous de développer un projet professionnel en cohérence avec la stratégie de votre employeur et de profiter d'une formation pour faire part de vos ambitions !Show less

M.Rivère

Si vous voulez en savoir plus sur la façon dont nous pouvons vous aider à identifier la ou les formations qui font du sens par rapport aux compétences que vous souhaitez développer en lien avec votre projet ou vos objectifs professionnels, contactez-nous ou écrivez-nous à Cette adresse e-mail est protégée contre les robots spammeurs. Vous devez activer le JavaScript pour la visualiser.