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V COMME VISION; V COMME ... VALEURS

V COMME VISION; V COMME ... VALEURS

Une des clés de réussite d’un partenariat réside dans le partage d’une vision commune pour l’entreprise, vision partagée et validée par les partenaires. Elle donne la direction de développement, permet les choix stratégiques et par la même facilite la construction de l’entreprise.

Pour un édifice solide, comptez aussi sur ses fondations !

Tel est le rôle qu’entendent donner les entreprises à leurs valeurs. Mais qu’entend-on par là ?

Une valeur peut se définir par ce qui est important pour une personne ou une entreprise, et qui donne du sens à ses actions. C’est par exemple ce qui la pousse à agir, ce qui intervient dans la prise de décision, l’approche au travail, la relation à l’autre. Prenons le cas d’une entreprise familiale qui donne les commandes de son développement à un directeur externe à la famille. Cette entreprise a au cœur de son histoire la valeur « famille ». Si ce directeur ne prend pas en compte cette valeur dans ses prises de décision, il est fort à parier qu’une tension forte apparaisse entre les objectifs de business et les impératifs familiaux. Par exemple, quelles décisions prendre quand il s’agit d ‘intégrer un membre de la famille dont les compétences ne sont pas en lien avec le business ?

Dans un partenariat, partager des valeurs communes évite … l’incompatibilité d’humeur, les frictions et l’éventuelle rupture de la collaboration !

Partageant une vision commune du business, une même passion pour les produits, et une envie de réussir, deux partenaires, forts de la complémentarité de leurs expériences et compétences, décident de créer ensemble une entreprise. Après un lancement réussi et un développement prometteur, il leur a finalement été impossible de poursuivre l’aventure ensemble. Des tensions et des conflits permanents accompagnaient tout choix et toute décision en relation avec la perspective de développement de l’entreprise. Frôlant la rupture, ils ont finalement réalisé que des valeurs différentes guidaient leurs actions : pour l’un, l’investissement (en temps et en argent) était une valeur incontournable, pour l’autre, la sécurité (financier comme personnel) était primordiale. Difficile de maintenir l’équilibre quand on n’a pas conscience que dans certaines situations, nos valeurs peuvent être aux antipodes.

Alors pour créer de la valeur, partagez vos valeurs !

Si vous souhaitez comprendre comment nous pouvons vous accompagner dans la validation du projet de création de votre entreprise, dans l'identification des valeurs de votre entreprise, dans l'élaboration d'une vision commune pour votre entreprise, contactez nous ici ou écrivez nous à Cette adresse e-mail est protégée contre les robots spammeurs. Vous devez activer le JavaScript pour la visualiser.

A.Beneton

 

 

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