Co-Développement 

selon Harmony & Mobility Consulting 

Vous êtes un comité de direction, des entrepreneurs, des managers, une équipe, un groupe de recherche d'emploi. Vous souhaitez améliorer vos pratiques professionnelles. Vous aimeriez développer votre écoute. Vous désirez aider les autres. Vous souhaitez développer vos performances

Vous désirez casser les barrières entre les départements. Vous souhaitez briser les silos entre les différentes unités opérationnelles. 

 

Le co-développement favorise la recherche et l'élaboration conjointe de solutions

Harmony & Mobility Consulting suit la méthodologie créé au Canada par Adrien Payette et Claude Champagne. Il s'agit d'une "approche de développement des personnes qui croient pouvoir apprendre les unes des autres afin de s'améliorer dans leur pratique".

Le co-développement porte sur les problématiques vécues et actuelles des participants et favorise une réflexion individuelle et une réflexion de groupe grâce à un exercice structuré de consultation.

​Ce programme permet aux participants d'améliorer leurs pratiques professionnelles, de développer leur performance, leur écoute, la bienveillance et l'entraide. C'est aussi un moyen de faciliter au sein de l'entreprise ou de l'organisation une circulation transverse de l'information, des savoirs et des compétences. 

A Singapour, Harmony & Mobility Consulting travaillent en partenariat avec SOL consulting pour promouvoir et délivrer cette approche. 

Nos atouts

Des coachs formés dans le respect de la méthodologie pratiquée depuis plus de 20 ans.

Une conviction profonde de la force de l'intelligence collective, à la base de notre travail en interne.

Une expérience concrète et une connaissance des problématiques managériales.

Déroulé

Cette méthode s'applique à un groupe de 5 à 7 participants, en intra ou inter entreprises. Elle est animée par un coach-facilitateur. Le process en 6 étapes est expliqué dans la vidéo co-créée par by Harmony & Mobility Consulting and SOL Consulting.


Ils témoignent ...

“ Le co-développement,simplement, c'est la force par le partage; l'amalgame des connaissances et de l'expérience du groupe entier au profit de chacun de ses membres."

Jean-Marc, Vidéotron, Canada

“ Grâce au co-développement, j'ai appris à prendre du recul par rapport aux problématiques, à poser des questions pour mieux comprendre avant de vouloir aller directement à la résolution de problèmes ." 

Jean, responsable IT, Bruxelles

“ Une méthode en rupture par rapport aux autres méthodes de formation ou de groupes de travail classiques grâce à un travail sur nos propres expériences professionnelles. " 

Lucile, responsable communication, Hong-Kong