Coaching Exécutif 

selon Harmony & Mobility Consulting

Vous désirez vous développer professionnellement. Vous devez accélerer votre intégration au sein d'une entreprise ou d'un poste. Vous souhaitez améliorer votre communication avec vos équipes. Vous devez résoudre un conflit interpersonnel. Vous voulez atteindre des objectifs professionnels. 

Vous désirez accompagner vos cadres dans le développement de leurs compétences.



Le coaching exécutif vous accompagne dans le développement de vos compétences et l'atteinte de vos objectifs

Il permet de définir un objectif de développement dans un cadre structuré de travail et de collaboration  - en accord avec l'entreprise lorsqu'il y a prise en charge.

Le coach accompagne le client dans ses prises de conscience, lui permet de faire émerger ses propres solutions, d’identifier et de développer des stratégies pour atteindre ses objectifs professionnels et mettre en place de nouveaux comportements ou modes de fonctionnement. 

Nos atouts

Une approche fondée sur des formations certifiées par l'ICF et l'EMCC

 

Une prise en compte des contextes multi-culturels

Un focus sur le développement d'une meilleure connaissance de soi

Déroulé

  • Un entretien préalable d’analyse du besoin
  • Une réflexion sur l'objectif à atteindre et la mise en place d'indicateurs de résultats
  • Un nombre de séances établi pendant l'entretien préalable, en fonction de l’objectif du coaching
  • Le programme s'articule autour de séances d'1h30 minimum à 4h maximum
  • Des séances espacées au minimum d'1 semaine, au maximum d'1 mois, pour permettre au bénéficiaire de mûrir son apprentissage tout en bénéficiant d'un cadre temporel pour mettre en place les actions définies
  • Une approche de coaching fondée sur les méthodologie de Mediat Coaching, Neuroleadership Group, La Haute Ecole de Coaching et l'INSEAD
  • Des outils issus de la Programmation Neuro Linguistique, de l'Analyse Systémique et de l'Analyse Psychodynamique
  • Si le coaching est commandité par l'entreprise: des entretiens tripartites pour définir les axes de développement, préciser les indicateurs de résultats, et faire un bilan
  • Cette prestation s'effectue en présentiel et/ou en ligne

.Ils témoignent ...

“Lors de ma prise de poste, j'ai eu un moment de doute : 'serais-je légitime ?'. J'ai donc fait appel aux coachs du Cabinet Harmony & Mobility Consulting, pour asseoir ma légitimité au sein de mon équipe. J'ai constaté des blocages que j'avais depuis longtemps. Ce coaching a été plus que bénéfique.” 

François, Directeur Commercial, Singapour

“Des problèmes relationnels avec ma hiérarchie m'empêchaient d'évoluer dans mon entreprise. Mon DRH m'a proposé d'être accompagnée par un coach. Aujourd'hui, j'ai dépassé mes croyances et je viens de changer de poste.” 

Sarah, DAF, Londres