L'Arbre de vie

L'Arbre de vie
  L’arbre de vie est issu des Pratiques Narratives (PN). Cette méthodologie a été développée conjointement par David Denborough travailleur social, thérapeute en PN, écrivain australien et Ncazelo Ncube, psychologue et thérapeute en PN, originaire du Zimbabwe. Son objectif est d’aider les psychologues et travailleurs sociaux qui accompagnent les enfants orphelins...
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Le co-développement professionnel ou le pari de l’intelligence collective en Entreprise

Le co-développement professionnel ou le pari de l’intelligence collective en Entreprise
L’ère d’internet avec le partage de l’information, du savoir et le développement accéléré des connexions permet à l’homme de bénéficier à grande échelle de l’intelligence collective. Dans ce courant de partage virtuel et dématérialisé, il émerge depuis quelques années, au service du monde de l’entreprise et des organisations, des méthodes, des...
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Impact du prescripteur dans la prise de décision et le déroulé d'un coaching

Impact du prescripteur dans la prise de décision et le déroulé d'un coaching
Dans la sphère privée, il arrive parfois que l’entourage, ami ou conjoint, conseille, voire préconise un coaching au regard d’une situation, d’une traversée difficile sur le plan professionnel et prenne le rôle de prescripteur. En entreprise, le DRH, le responsable de la gestion des talents, les managers, les n+1 sont prescripteurs de...
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LE COACHING AU SERVICE DU BILAN DE COMPETENCES

LE COACHING AU SERVICE DU BILAN DE COMPETENCES
Un Bilan de Compétences se définit comme un état des lieux des aptitudes, savoir-faire et savoir-être professionnels d’une personne à un moment donné de sa vie. L’objectif est d’offrir l’opportunité au candidat d’identifier et de valider un projet professionnel. Le consultant qui l’accompagne agit et intervient dans un cadre structuré en...
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LE COACHING AU SERVICE DU MANAGEMENT EN MILIEU INTERCULTUREL

LE COACHING AU SERVICE DU MANAGEMENT EN MILIEU INTERCULTUREL
Le coaching se définit comme un accompagnement dans lequel le coach, dans une relation de partenariat, aide son client à trouver ses propres réponses. Le coach aide son client à « cheminer », à faire émerger ses propres solutions, à développer ses stratégies en tenant compte de ses points d’appui et...
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Comment gérer la transition?

Nombreux sont les cadres expatriés qui ont eu à vivre au cours de leur carrière professionnelle une période d’incertitude entre 2 missions ou contrats. Plusieurs raisons peuvent en être la cause : des raisons conjoncturelles ou structurelles conduisent parfois les entreprises à mettre fin de manière anticipée aux contrats de leurs...
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