Programme de développement du Leadership 

selon Harmony & Mobility Consulting

Vous désirez développer les talents des leaders au sein de votre organisation. Vous êtes convaincu(e) qu'un leadership efficace impactera directement le succès de votre entreprise.

Vous managez une équipe et voulez assoir votre position de leader. Vous souhaitez développer vos compétences de manager. Vous venez de prendre un poste de leader dans un environnement complexe et/ou multiculturel.



 

Le programme "développement du leadership" vous aide à affirmer votre leadership

Ce programme a pour but de développer les qualités et les compétences de leadership des individus afin d’asseoir et de consolider leur position de manager d'équipe(s). Nous accompagnons les leaders dans le développement de leur connaissance de soi et leur capacité de prise de recul. L'élaboration d'un plan d'actions personnalisé permet d'ancrer de nouvelles habitudes de management et d'atteindre des résultats significatifs.

Nos atouts

Une approche de coaching fondée sur des formations certifiées par l’ICF et l’EMCC 

La compréhension des fondements et composantes du comportement humain et des dynamiques des organisations

Un programme qui combine différentes approches pour répondre aux différents besoins des équipes et de l'entreprise.


Déroulé

  • Des entretiens préalables d’analyse du besoin
  • Un programme personnalisé en fonction de l’objectif du client est élaboré dans son contenu et sa durée
  • Différentes approches peuvent être envisagées: Coaching individuel ou collectifs, formations, codéveloppment, outils psychométriques (VoicePrint et MBTI)
  • Une approche de coaching fondée sur les méthodologie de Mediat Coaching, Neuroleadership Group, La Haute Ecole de Coaching et des outils issus de la Programmation Neuro Linguistique, de l'Analyse Systémique et des pratiques narratives
  • Ce programme peut-être dispensé en individuel ou en collectif
  • Cette prestation s'effectue en présentiel et/ou en ligne


Nous contacter

Ils & Elles témoignent ...

"J’arrivais à un point de ma vie professionnelle où j’avais besoin de progresser. J’avais besoin d’être « bousculée » en quelque sorte afin de me permettre de me ‘découvrir’.

Dans un premier temps, l’analyse que nous avons menée m’a fait prendre conscience de nombreux écueils et aussi incitée à sortir la tête du guidon. J’ai pu prendre plus de recul, apprendre à rester concentrée sur les priorités, améliorer ma communication qui était un facteur limitant dans les relations avec mes collaborateurs.

Cela m’a aussi permis de mieux asseoir mon rôle managérial à la tête de mon équipe."

Sophie, Marketing Manager, Singapour